なぜ今、物流のあり方が問われているのか?

これまで物流業界は、以下のような課題に直面してきました:
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長時間労働とドライバー不足
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高齢化による担い手減少
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EC市場の拡大による荷物の急増
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荷待ちや非効率な運行による時間ロスの常態化
特に医薬品物流では、「いつでも、どこへでも、確実に」が求められます。
その現場で起きている小さな負荷の積み重ねが、やがて社会全体への大きな影響につながる可能性があります。
2024年4月――
物流業界では歴史的な転換点を迎えました。
「2024年問題」とは、働き方改革関連法の適用により、自動車運転業務に年間時間外労働時間の上限(960時間)が設定されたことを指し、業界全体の構造を見直すきっかけとなっています。
一見すると「制約」と捉えられがちなこの変化。
しかし、私たち丸総はこれを“物流を進化させるチャンス”と捉えています。
これまで物流業界は、以下のような課題に直面してきました:
長時間労働とドライバー不足
高齢化による担い手減少
EC市場の拡大による荷物の急増
荷待ちや非効率な運行による時間ロスの常態化
特に医薬品物流では、「いつでも、どこへでも、確実に」が求められます。
その現場で起きている小さな負荷の積み重ねが、やがて社会全体への大きな影響につながる可能性があります。
こうした中で、丸総では次の未来を見据えた取り組みを進めています。
時間外労働の上限内で効率的に運行できる配車体制を整備
緊急配送依頼には特別料金を設け、計画運行と緊急対応を両立
適正な運賃体系とサーチャージ制度の導入
GDP対応研修、衛生・温度管理に関する実践教育
医療機関対応マナーや緊急時対応力の向上
現場に強い“医薬ロジスティクスのプロフェッショナル”を育成
配送の進捗可視化、温度帯別管理、トラブル予測の仕組みを導入
荷主様との連携強化により、**“止めない物流”**を目指します
丸総が目指すのは、一方通行の物流ではなく、“共につくる”物流です。
荷待ち時間・納品条件の柔軟な見直し
短納期依頼や緊急便の調整
医薬品にふさわしい丁寧で安定した物流体制の確立
これらをともに進めることが、安定供給の維持と日本の医療現場を支える基盤の構築につながります。
「2024年問題」は、物流業界にとって**“終わり”ではなく、“始まり”**です。
いま求められているのは、変化を恐れず、新しい仕組みをつくり出す力です。
丸総は、医薬品物流に特化したプロフェッショナル集団として、制度を前向きに受け止め、皆さまと共に「持続可能な医薬品物流」の未来を築いていきます。
どうか、この変化を“共創の機会”として、私たちと手を取り合って進んでいきましょう。
次世代の物流環境に対応した体制構築をサポートいたします。
安心・安全な物流パートナーをお探しなら、ぜひ一度お問い合わせください。
メディカル担当
電話:0548-32-0770
e-mail:sales@marusoh-el.co.jp