手順書の目的を明確にする
最初に、この手順書が何のためにあるのかを記載します。
例
本手順書は、医薬品の保管・出荷業務を適正に実施し、品質の維持及びGDP要求事項を満たすことを目的とする。

こんにちは。
今回は手順書の新規作成について考えてみましょう。
業務のやり方を書いた文書ではなく、医薬品の品質を維持し、安全に流通させるためのルールを明確にした文書です。
新規に作成する際は、「誰が読んでも同じ作業ができる」ことを目標にしましょう。
最初に、この手順書が何のためにあるのかを記載します。
例
本手順書は、医薬品の保管・出荷業務を適正に実施し、品質の維持及びGDP要求事項を満たすことを目的とする。
どの業務・どの部署が対象なのかを明確にします。
例
担当者によって解釈が変わらないようにします。
例
「誰が何を行うか」を記載します。
| 役割 | 責任 |
|---|---|
| 管理責任者 | 手順書承認・教育 |
| 倉庫担当者 | 保管・記録 |
| 品質保証担当 | 確認・監査 |
| ドライバー | 輸送条件維持 |
作業の流れを順番に記載します。
例(入荷)
ポイントは、
「誰が・何を・いつ・どのように」
を書きます。
GDPでは通常業務よりも重要です。
例
それぞれについて
まで記載します。
手順書だけではなく、使用する帳票も管理します。
例
手順書には文書管理ルールが必要です。
医薬品GDPの手順書は、「文書を作ること」が目的ではありません。目的は医薬品の品質を維持し、誰が担当しても同じ品質で業務を実施できる状態をつくることです。
そのためには、現場の実際の作業に沿って、具体的かつ分かりやすく記載し、教育・記録・監査まで含めて運用できる内容にすることが重要です。
この考え方を徹底することで、GDPで求められる「標準化」「再現性」「トレーサビリティ」の確保につながります。
作成 :薬剤師 菅沼一茂
株式会社丸総では、以下を核とした医薬品物流を構築・運用しています:
温度帯別対応(2〜8℃、15〜25℃)の厳格管理
リアルタイム可視化と履歴追跡(トレーサビリティ)
BCP設計支援(代替ルート、緊急便、優先出荷)
医薬品が「ない」では済まされない世界だからこそ、制度も物流も“想定外”に備えることが必要なのです。
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