なぜ追加・更新が必要なのか
手順書は現場の実際の業務と一致していなければ意味がありません。
例えば次のような場合には更新が必要になります。
- 新しい倉庫や保管設備を導入した
- 温度監視システムを変更した
- 新しい輸送会社へ委託した
- GDP自己点検で改善事項が見つかった
- 監査指摘事項への是正措置を実施した
- 法令やPIC/S GDPガイドラインが改訂された
現場だけが変更され、手順書が古いままでは「文書と実態の不一致」となり、GDP上のリスクとなります。

こんにちは。
医薬品GDP手順書は、一度作成して終わりではありません。法令やGDPガイドラインの改訂、業務フローの変更、設備更新、監査や自己点検で得られた改善事項などを反映し、継続的に見直すことが重要です。手順書の追加・更新が適切に実施されていることは、品質システムが有効に機能している証拠として監査でも確認されます。
手順書は現場の実際の業務と一致していなければ意味がありません。
例えば次のような場合には更新が必要になります。
現場だけが変更され、手順書が古いままでは「文書と実態の不一致」となり、GDP上のリスクとなります。
変更理由を明確に記載します。
例
品質保証体制の維持及び最新業務への適合を目的として手順書を改訂する。
②適用範囲
追加された業務を対象に含めます。
例
③手順
変更内容を具体的に記載します。
例
変更前
温度は1日2回確認する。
変更後
自動温度監視システムにより24時間監視を実施し、毎日記録を確認する。
④責任者
変更に伴い担当者を追加します。
例
| 業務 | 責任者 |
|---|---|
| 文書改訂 | 品質保証責任者 |
| 内容確認 | 管理薬剤師 |
| 教育実施 | 物流責任者 |
| 版管理 | 文書管理担当 |
更新した手順書は教育を実施し、教育記録を残します。
教育記録例
監査では次の点が確認されます。
医薬品GDPでは、「手順書を作成すること」よりも、「現場の変化に合わせて適切に追加・更新し、その内容を教育・運用へ反映すること」が重要です。変更管理(Change Control)の考え方に基づき、改訂理由・承認・教育・版管理を一連の流れとして実施することで、医薬品の品質と流通の信頼性を継続的に確保できます。
作成 :薬剤師 菅沼一茂
株式会社丸総では、以下を核とした医薬品物流を構築・運用しています:
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